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PYMES y vuelta a Fase 1

La situación para el comercio minorista no esencial comenzó a deteriorarse luego de las últimas restricciones; para ellos hay cambios pero para peor. Solo take way y delivery para el sector gastronómico.

Para el sector esencial no crítico vinculado al comercio minorista que hasta ahora podía abrir sus locales solo podrán hacerlo por delivery o take away. No podrán abrir sus puertas al público.

En Abril las ventas minoristas crecieron 40,8% de acuerdo a la CAME frente a Marzo y Abril del 2020 con “cuarentena estricta”. Sin embargo, Abril cae 8,3% respecto de Marzo.

A su vez, los volúmenes de venta caen 26,8% frente a Abril de 2019 que había sido un año muy malo para la actividad. Ya no hay ahorro, hay deudas y no habrá ingresos suficientes para poder honrarlas en las próximas semanas.

Para el caso del comercio no esencial vuelve a producirse un desequilibrio en la competencia de mercado.

Mientras los minoristas tradicionales de indumentaria, calzado, marroquinería, bijouterie, bazar, regalos, entre otros no podrán abrir sus locales para atención al público en el caso de los Hipermercados que venden bienes esenciales como alimentos y bebidas también tienen la oportunidad de venta sobre todos estos rubros que pueden ser adquiridos en estas superficies tocando y siendo seleccionados por el cliente mientras en el minorista tradicional no.

Esto altera las condiciones de competencia en el mercado.

A su vez, el minorista tradicional solo puede vender por la vía online con los inconvenientes y falta de madurez en esta herramienta mientras que da la posibilidad a los Hipermercados de operar en forma física y online sobre las mismas categorías de productos que el minorista tradicional no puede vender a puertas abiertas.

De acuerdo a una investigación desarrollada por Focus Market sobre un relevamiento en 1264 PYMES a nivel nacional el abanico de medios de contactos de sus clientes potenciales y proveedores se agrandó en la conformación de la participación de medios.

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En el medio de la pandemia y con regreso a Fase 1 los medios digitales de comercialización pasan a ser claves.

Mientras el 33% de los contactos siguen pasando por el Sitio Web, el Instagram se ha convertido en una herramienta de trabajo más con 16% relegando a Facebook al 12% del total de contacto por selección de medios.

Para el caso de los pedidos de envíos también el Whatsapp ha ganado relevancia con un 15% respecto de la participación total de uso de medios de contacto.



Para las próximas 2 semanas solo el 15,5% de los comercios minoristas no esenciales esperan vender más.

Las expectativas son muy negativas.

Desde la Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA) le están solicitando a la autoridades de la provincia que “el gobierno disponga una pausa total de sus obligaciones, que se suspendan todos los vencimientos impositivos, laborales y previsionales nacionales, provinciales y municipales, que se prorroguen los vencimientos bancarios, que se reinstaure el ATP para su personal, que se prorroguen las facturas de servicios públicos y fundamentalmente, que se avance con el proceso de vacunación hacia los empleados de comercio que son frente de batalla permanente en la atención al público".

El fin de semana está siendo utilizado por los diferentes centros comerciales a cielo abierto a través de sus diferentes asociaciones o cámaras de comercios para poder organizar la venta de bienes y servicios exclusivamente online o para retiro del punto de venta en forma privada y en muchas ocasiones con apoyo de los municipios locales.

Las acciones van desde guía de comercios no esenciales para envío a domicilio, guía de sector gastronómico para envío o retiro de punto de venta e inclusive cuponeras de descuentos para envío a domicilio.

La necesidad de venta por parte del minorista tradicional es muy grande y en el mes de Abril con las restricciones horarias se produjo una caída en términos reales del 12% respecto de las ventas en el mes de Marzo sin ninguna restricción.



Los empleados de los comercios minoristas tradicionales no esenciales no podrán utilizar transporte público.

De acuerdo a un informe de la Federación de Comercio de la Ciudad de Buenos Aires la movilidad del empleado de comercio no esencial es con muy bajo uso del Transporte Público. Solo 1 de cada 4 empleados se traslada en transporte público.

La mayoría lo realiza dándole prioridad de uso a la bicicleta, a pie o en auto. De acuerdo al barrio en la Ciudad de Buenos Aires entre 60% y 80% de los empleados viven en la cercanía del local.

Por su parte, además de los problemas que les genera a las MiPYMES la situación sanitaria ya viene acumulando las distorsiones e inconvenientes de la macroeconomía argentina para sobrellevar el rumbo de los negocios.

Durante la semana pasada de acuerdo a un relevamiento realizado en el Panel Pymes del EFI Week (Economía + Finanzas + Inversiones) sobre 625 se les consulto cuales son los principales obstáculos de las PYMES para administrar su negocio en Argentina: 8 de cada 10 PYMES sostiene que el principal problema es la Presión Tributaria, 6 de cada 10 Inestabilidad Económica, 5 de cada 10 Leyes Laborales Juicios y 4 de cada 10 Inflación.

Parecería ser que la incertidumbre en el marco de la situación sanitaria no cedería hacia un entorno de relajo en las próximas semanas. Para que las curvas de contagio se ameseten es necesario un tiempo considerable que va desde los 14 a los 21 días para ver los resultados del confinamiento actual.

Las MiPYMES comerciales deberán intentar subsistir nuevamente ante la certeza que la única solución a esta gran problema es la llegada de vacunas y lograr la inmunidad del rebaño. Este sería un gran avance.

Luego y a pesar de este logro la situación macroeconómica local parecería no relajar los principales obstáculos de las MiPYMES para producir, comerciar, invertir y dar empleo en nuestro país.

Aún el Plan económico, Monetario y Fiscal es una incógnita y sobre esa cornisa se mueve quien produce e invierte en Argentina sin saber cual es el rumbo en las próximas semanas. Ni hablar de en los próximos años.

 

Damián Di Pace es analista económico, autor del libro "Economía Pyme" y director de la consultora Focus Market.

@DiPace4 · Twitter